SHEIN的前身南京点唯信息技术有限公司成立于2008年ღ◈，并在2014年正式成立SHEIN品牌ღ◈，转型快时尚女装跨境业务AG九游会ღ◈。

　　但随着单一品牌无法继续支撑企业高速增长ღ◈，市场竞争加剧ღ◈，SHEIN开始了又一次决定未来命运的转型ღ◈。

　　业内普遍认为SHEIN能够在欧美市场厮杀出来的原因ღ◈，除了供应链优势就是SHEIN出色的营销能力君牧ღ◈，抓住了社交媒体流量爆发红利ღ◈。

　　SHEIN的社媒账号拥有跨境电商中最多的粉丝数量ღ◈，其社媒运营中的一个重要特点就是用一个大号为多个子账号引流ღ◈，以老带新AG九游会ღ◈，加快账号的冷启动速度ღ◈。

　　首先在主站上线该新业务线的产品进行试销和测款并为新品牌提供信任背书ღ◈，再根据市场的反馈推出独立站ღ◈，精准捕获新的消费者ღ◈。

　　据不完全统计ღ◈，SHEIN布局的品牌已经超过10个ღ◈，包括但不限于年轻快时尚ROMWEღ◈、高端服装MOTFღ◈、欧美快时尚EMERYROSEAG九游会ღ◈。ღ◈、韩系服装DAZYღ◈、运动时尚Glowmodeღ◈、内衣品牌Luvletteღ◈、彩妆品牌SHEGLAMღ◈、鞋履品牌Cuccooღ◈、宠物品牌PETSINAG九游会ღ◈。

　　其中ღ◈，年轻快时尚品牌ROMWE和高端服装品牌MOTF分别是SHEIN向平台化运营和高端性价比两个重要方向的尝试ღ◈。

　　ROMWE的发展方向和主站类似AG九游会ღ◈，包括了APP的推广ღ◈、第三品牌入驻以及非服装品类的布局等等ღ◈。它可以低成本支持SHEIN在平台化转型过程中试错ღ◈。

　　据悉ღ◈，SHEIN目前的GMV来源中ღ◈，核心女装品类仅占据6成左右ღ◈，而箱包ღ◈、鞋子ღ◈、化妆品ღ◈、居家用品等品类的销售额占比还在不断上升ღ◈。

　　持续孵化新品牌ღ◈，SHEIN还在寻找更大的增长空间ღ◈。而在其作为根基的快时尚赛道ღ◈，SHEIN的竞争者和模仿者已经涌现ღ◈。

　　SHEIN在海外火到什么程度呢？想要购买商品的消费者可以在SHEIN的门口排起长队ღ◈，甚至有时候需要从早上八点排到下午两点ღ◈。

　　在2022年第二季度出海品牌社媒影响力榜单中ღ◈，SHEIN稳坐第一ღ◈，超过阿里巴巴国际站ღ◈、速卖通以及京东ღ◈。

　　今年上半年ღ◈，SHEIN的销售额超过160美元ღ◈，同比增速50%君牧君牧ღ◈，有望提前1年完成300亿美元的年度销售目标AG九游会ღ◈。

　　国内市场增速放缓君牧AG九游会官网网址ღ◈，SHEIN让互联网巨头们看到了更多增长的可能ღ◈，把一个充满诱惑力的快时尚市场展示出来ღ◈。

　　值得一提的是ღ◈，“新潮无限”由字节跳动的元老级人物创立AG九游会ღ◈，ღ◈。此外ღ◈，字节跳动原战投负责人也注册了一家快时尚服装公司ღ◈。

　　除了参与投融资事件以外ღ◈，阿里巴巴还推出快时尚品牌AllyLikesღ◈，字节跳动则推出DMONSTUDIOღ◈。

　　近日ღ◈，字节跳动再次挑战女装快时尚跨境电商ღ◈，推出独立站 IfYooouღ◈。包括拼多多ღ◈，也向SHEIN砍了一刀ღ◈，跨境电商平台Temu最近十分火热ღ◈。

　　Temu的动作十分频繁ღ◈，为了贴合美国消费者对图片的高审美ღ◈，上线一个月即增加了摄影服务ღ◈，提升平台商品展示页的美观度ღ◈，从而实现转化率的提高ღ◈。

　　欧美快时尚市场ღ◈，巨头盘踞ღ◈，高手林立君牧ღ◈。而SHEIN想要再次创下增长神话快时尚ღ◈，ღ◈，绝对不是一件容易的事情ღ◈。

　　更严峻的是AG九游会ღ◈，ღ◈，2020年整个快时尚出海赛道融资金额高达54.7亿元ღ◈，今年上半年完成融资的企业却只有四家ღ◈。

　　市场利益驱动下ღ◈，SHEIN会面临越来越强大的对手ღ◈。冲破现状ღ◈，SHEIN只能不断加固扩宽护城河ღ◈，从打破自身的局限入手ღ◈。

　　上文已经提到过ღ◈，2022上半年SHEIN的销售额超160亿美元ღ◈，同比增速50%ღ◈。对比国内大厂财报ღ◈，SHEIN的增速其实已经相当亮眼ღ◈。

　　但是要知道ღ◈，2020年SHEIN的年销售额增长率高达250%ღ◈，2021年放缓至60%高级定制服ღ◈。ღ◈，今年上半年进一步放缓AG九游会ღ◈。

　　因此ღ◈，SHEIN把提高客单价ღ◈、优化利润率定为下半年的主要目标ღ◈。提升客单价水平ღ◈，SHEIN势必要接触对品质和服务要求更高的消费者人群ღ◈。

　　为了提升物流效率ღ◈，SHEIN计划对美国市场加大投资ღ◈，在美国增设两个大型配送中心ღ◈。此后ღ◈，SHEIN对美国消费者的交货时间将缩短至三四天ღ◈。

　　例如奢侈品牌ღ◈。ღ◈，2021年SHEIN推出了SHEIN X计划ღ◈，该项目支持与原创设计师分享利润ღ◈，保留设计师版权ღ◈，剩余的生产ღ◈、营销ღ◈、销售等环节则由SHEIN来完成ღ◈。

　　SHEIN还顺势推出了SHEIN X竞赛活动ღ◈，面向世界各地征集设计人才ღ◈，并制作成一档《SHEIN X十万挑战》节目ღ◈。

　　SHEIN的这种操作模式是典型的的效率先于品牌ღ◈，先通过增长手段做大体量ღ◈，以达到迅速占领市场空间的目的ღ◈，最后慢慢强化品牌心智家居服ღ◈。ღ◈。