九游会AG官方网站AG九游会官网登录入口ღ◈，AG九游会登录入口ღ◈。财经消息ღ◈。九游会AG首页ღ◈，九游会AG官方网站ღ◈，在过去十年中ღ◈，如果你买过衣服ღ◈，那么很可能至少有一件来自快时尚品牌ღ◈。即使在线购物品牌开始兴起ღ◈，全球最大的两家服饰零售商Zara和H&M等商店仍然是大多数人习惯的购物地ღ◈。

　　这些快时尚巨头在2000年代后期突然兴起ღ◈，销售紧身牛仔裤ღ◈、上衣ღ◈、燕尾服等各种各样的产品ღ◈，且价格往往比Gap或Nordstrom等商店更为低廉ღ◈。

　　不过ღ◈，这些巨头品牌也引起争议ღ◈。他们快速的供应链依赖于海外低薪的外包工人ღ◈。该过程还对环境造成破坏并且占用大量资源ღ◈，最重要的是ღ◈，很难确切地量化时尚业造成的影响ღ◈。

　　从更广泛的意义上讲ღ◈，如今人们制造ღ◈、穿着和丢弃衣物的速度令人目眩ღ◈，这意味着衣物变得更容易丢弃ღ◈，变得更像是商品而不是纪念品ღ◈，而且购物者基本上习惯了新的商品不断出现ღ◈。

　　同时ღ◈，大多数人一直以来并没有意识到快时尚的正面临的问题ღ◈，直到一个大新闻发生ღ◈。随着Forever 21于2019年9月宣布破产ღ◈，一些时尚专家表示该行业已经达到了一个“临界点”ღ◈。数据显示ღ◈，客户也越来越受驱使ღ◈，购买可持续产品ღ◈。尽管对快时尚的需求尚未完全消失ღ◈，但很明显ღ◈，零售商需要适应ღ◈。

　　消费者行为专家Michael Solomon表示ღ◈：“这不仅与服装有关ღ◈，而且与一次性社会有关ღ◈。”快时尚的发展与全球化和21世纪的物流效率相契合ღ◈。“以往ღ◈，公司的周转时间做不到这么快ღ◈，现在有了人工智能J9九游会ღ◈，它们的效率甚至可以更高ღ◈。”

　　在50年代ღ◈，如果一位女士想购买一件现成的连衣裙ღ◈，她会花大约9美元（现值72美元）从Sears预定一件ღ◈。如今ღ◈，购物者可以直接走进Forever 21ღ◈，以约12美元的价格购买一件连衣裙ღ◈。如今ღ◈，一件衣服的价格ღ◈，加上其制作所需的材料ღ◈、人工和供应链物流成本都很便宜ღ◈，但这种情况可能不会持久ღ◈。

　　人们认为Zara拥有首个成功的快时尚商业模式ღ◈，其从设计到销售的周期大约为五个星期ღ◈，每年推出20多个不同的系列ღ◈。

　　被称为“超快时尚”的在线零售商甚至更快ღ◈：Coresight Research的一份报告发现ღ◈，Missguided网站每月发布约1000种新产品ღ◈，Fashion Nova的首席执行官表示ღ◈，它每周将发布约600至900种新样式ღ◈。新的胶囊系列和时尚设计的发布速度之快ღ◈，只为满足购物者购买更多商品的愿望ღ◈。

　　此外ღ◈，由于有了社交媒体ღ◈，普通人现在可以公开记录自己的生活ღ◈。网红文化和市场营销的兴起为快时尚品牌（尤其是在线零售商）的繁荣提供了商机ღ◈。由于社交媒体不断变化ღ◈，以视觉为导向的本质ღ◈，品牌已经与名人和网红建立了共生关系ღ◈，例如卡戴珊家族（Kardashians）ღ◈，她们有能力将所穿的衣物迅速转变为潮流ღ◈。

　　这些网红反过来推动了快时尚的发展ღ◈，并影响了普通人对自己的服装选择的看法ღ◈。一名20岁的大学生在关于Z世代购物习惯的文章中表示ღ◈：“我打扮出门ღ◈，是为了吸引别人的注意金博网ღ◈，这很奇怪ღ◈，因为我们又不是网红ღ◈。”

　　任何人都能通过像Instagram这样的视觉平台ღ◈，研究别人的服装选择ღ◈。同一件衣服穿两次似乎开始成为禁忌ღ◈。根据伦敦可持续发展公司Hubbub在2017年进行的调查ღ◈，18至25岁的年轻人中有有41%每次外出时都穿不同的衣服ღ◈。由巴纳多（Barnado）慈善机构于2019年进行的另一项调查发现ღ◈，英国人在夏季将花费多达27亿英镑购买衣服ღ◈，而这些衣服他们只会穿一次ღ◈。

　　因此ღ◈，快时尚似乎是满足人们对新鲜感的渴望的简单解决方案ღ◈。当买衣服仅需要20美元时金博网ღ◈，避免衣服重复是件容易的事ღ◈。

　　对于大众消费者ღ◈，快时尚将奢侈时尚平民化（他们现在可以选择穿得像自己喜欢网红）ღ◈，但是这样做的代价并未体现在其价格中ღ◈。12月ღ◈，《纽约时报》发布了有关 Instagram时代在线快时尚零售商Fashion Nova的报告ღ◈，该报告显示ღ◈，生产Fashion Nova服装的工厂正在接受美国劳工部的调查ღ◈，原因是工人工资过低并被拖欠数百万美元的薪资ღ◈。

　　考虑到该品牌每周都以低得离谱的价格发布数百种款式ღ◈，这些披露也就不足为奇ღ◈。“Fashion Nova和快时尚生态系统在网上受到谴责和批评ღ◈，但该报告似乎并没有造成重大冲击ღ◈。诸如Cardi Bღ◈、Amber Roseღ◈、Janet Guzman以及其他帮助其建立声誉的名人和网红仍然在为其背书ღ◈，并且人们继续从该品牌购物ღ◈。

　　这些揭露似乎并没有给大多数购物者造成改变J9九游会ღ◈，这可能是因为他们负担不起其他的选项ღ◈，而且时装业大都将服装生产外包以保证其价格低廉ღ◈。

　　实际上ღ◈，尽管公众的关注可能会迫使时尚零售商作出改进ღ◈，但零售商的劳动用工不良行为几乎不可能使其失去大部分客户群金博网ღ◈。对于从剥削性公司购买产品J9九游会ღ◈，大多数客户具有选择性记忆ღ◈：研究表明ღ◈，大多数客户会忘记制造的产品不合乎道德标准ღ◈。根据2018年的一份报告ღ◈，对近700名年龄在18至37岁的购物者进行了调查ღ◈，人们还更重视购买产品的便利性和产品的价格ღ◈，而不是可持续性ღ◈。

　　服装零售商还可以通过其生产周期的性质来推卸责任ღ◈：他们通常依靠中间工厂（海外和国内）生产服装ღ◈，这使他们可以方便地将自己的品牌与不法行为撇开关系ღ◈。这是快时尚公司会迅速强调的区别J9九游会ღ◈，尤其是在因长期恶劣的劳动条件而受到批评时ღ◈。

　　例如ღ◈，2017年ღ◈，《洛杉矶时报》报道说ღ◈，洛杉矶报酬过低的工人提出了索要欠薪的要求ღ◈，并成功地获取了工作报酬ღ◈。大多数公司为Forever 21生产服装ღ◈，但由于州法律将责任划给了给中间公司ღ◈，因此Forever 21设法避免支付索赔ღ◈。《泰晤士报》关于Fashion Nova的报告揭露了工人的类似投诉ღ◈，但该公司否认了这些指控ღ◈，称其是“绝对错误的”ღ◈。

　　这些案例对于报酬过低的美国工人来说是一个进步ღ◈，但实际上ღ◈，能获得适当的工作报酬的工人只占一小部分ღ◈。孟加拉国拉纳广场（Rana Plaza）坍塌后（这场事故造成1,100多人丧生ღ◈，其中大部分是服装工人）ღ◈，服装零售商已承诺确保为供应链工人提供更安全的劳动条件ღ◈。尽管如此ღ◈，零售商仍将其服装生产的一部分外包给印度ღ◈、埃塞俄比亚或孟加拉国等劳动法宽松的国家ღ◈，这些国家的工资可能很低ღ◈，加班（无额外工资）很普遍ღ◈。

　　现在的消费者也远远脱离他们的衣服当中所包含的劳作ღ◈。记者Dana Thomas兼《Fashionopolisღ◈：The Prices of Fast Fashion and the Future of Clothes》一书的作者此前表示ღ◈。“一旦从等式中删除了这种情感上的投入ღ◈，人们对自己的衣服就漠不关心ღ◈。因此ღ◈，人们开始对待衣服像对待快餐一样ღ◈。”

　　人们生产服装的速度对于环境而言是不可持续的ღ◈。尽管尚无官方研究完全涉及时尚对环境的影响ღ◈，但该行业是世界上资源最密集的行业之一ღ◈。每年仅生产聚酯纺织品就会排放约7.06亿吨温室气体ღ◈，数百加仑的水用于制造棉制服装ღ◈。

　　在过去的十年中ღ◈，消费者的态度不断变化ღ◈，尤其是对可持续性和公司透明度的态度ღ◈，促使公司重新评估其劳工行为和环境影响ღ◈。Nielsen2015年的一项研究 发现ღ◈，全球消费者中ღ◈，有66%的人表示他们愿意为做出了社会或环境影响的承诺的企业所提供的产品或服务J9九游会ღ◈，而支付额外的金钱ღ◈。然而ღ◈，正如《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）所说ღ◈，在消费者所说的和其所购买的东西之间仍然存在“意图-行动差距” ღ◈。

　　专家认为ღ◈，快时尚对购物者的吸引力不如从前ღ◈。麦肯锡（McKinsey）在2019年发布的一份报告显示ღ◈，人们对租赁和二手服装的兴趣更大ღ◈，而且转售的市场在10年内有可能比快时尚更大ღ◈。

　　消费者行为专家Solomon认为ღ◈，在消费者中进行“绿色革命”的时机已经成熟ღ◈。他表示ღ◈，上一次变革发生在2007年ღ◈，但是当经济危机爆发时ღ◈，人们开始更加在意自己的钱而不是环境ღ◈。

　　Solomon表示ღ◈：“目前ღ◈，快时尚公司对此非常担心ღ◈，他们正在做出改变ღ◈。传统零售商梅西百货（Macys）ღ◈，他们现在正在商店出售二手服装ღ◈。这是一个巨大的变化ღ◈。”

　　时尚咨询公司Style Psychology的创始人Kate Nightingale表示ღ◈，即使是最大的快时尚品牌都在朝着可持续发展方向迈进ღ◈，客户的想法发生变化ღ◈，但尚未迫使他们彻底改变自己的方式ღ◈。

　　根据Nightingale的调查ღ◈，研究表明ღ◈，客户不太可能出于对环境的关注而改变购物习惯ღ◈：“人们没有多少环境友好型产品可供选择ღ◈。时装业让人们习惯了每个季节都不断购买新东西ღ◈。”

　　H&M的年报表明ღ◈， 在其所采购的原料ღ◈、商店中使用的可再生电力以及扩大其服装回收计划方面ღ◈，有显著改善ღ◈。但是ღ◈，H&M仍然在努力解决库存过多（被指控在2017年烧掉大量未售出的衣服）及其生产过程对环境的影响的问题ღ◈。（实际上ღ◈，从Louis Vuitton到Urban Outfittersღ◈，各个价格区间的时尚零售商销毁库存的做法很普遍ღ◈，这种做法已受到购物者的严厉批评ღ◈。）

　　在2019年7月ღ◈，Zara的母公司Inditex承诺到2025年将仅在其所有服装中使用可持续ღ◈、有机或可回收材料ღ◈。一些人对此计划的影响表示怀疑ღ◈，并将其视为打着环保幌子的一个例子ღ◈，因为Zara并没有承诺减少服装产量或减慢其制造过程ღ◈。

　　利兹大学Mark Sumner表示ღ◈： “你所对话的人不同ღ◈，对可持续的定义也不同ღ◈，ღ◈。有时ღ◈，你可以减少一种特定的环境影响ღ◈，同时你所采取的措施ღ◈，实际上又会在其他地方造成更大影响ღ◈。”

　　随着绿色流行语和可持续性承诺越来越普遍ღ◈，尤其是来自商业模式注重快速生产的快时尚品牌ღ◈，消费者和评论家需要更有说服力ღ◈。时尚顾问Nightingale表示ღ◈，这些公司改进的步伐不足以改变快时尚经济的本质ღ◈。

　　时装行业正在发生变化ღ◈。但是变化足够快吗？2020年麦肯锡对时尚业状态的报告预计ღ◈，时尚业收入增长将放缓ღ◈，可持续性将继续成为一个热门话题ღ◈。即使是最大的快时尚零售商也不得不提出可持续的愿景ღ◈。该愿景是否对消费者有任何影响ღ◈，可以决定品牌的未来ღ◈。现在ღ◈，可持续性已成为许多人关注的焦点ღ◈，发现虚假承诺比以往任何时候都更加容易ღ◈。

　　Nightingale表示ღ◈：“品牌需要意识到它们对人们的生活和行为的影响ღ◈。如果品牌致力于以不同的方式开展业务ღ◈，人们将开始改变购买频率ღ◈。人们需要有好的理由说服他们参与ღ◈。”